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CRM帮助企业抵制管理衰退

  金融危机会影响你的业务。如何抵制衰退?不要把所有的坏生意都归因于大环境。我们需要立即采取行动,改变我们的传统管理理念。让我们想想:经济环境在下降,管理手段也在下降吗?

  您的客户,客户信息是否仍然分散在销售人员的小书上?企业的管理水平还停留在联系人管理时代吗?

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  联系人管理时代。

  在联系管理时代,企业严重依赖销售人员的单一作战能力,销售人员自己的客户管理,销售人员自己记录和跟踪历史通信记录,以便进一步跟进或联系安排。

  销售人员说了算,客户是否满意,客户认同的是销售人员,而不是企业形象。

  管理者和客户之间的距离越来越远,管理者需要从一次又一次的会议中了解客户。

  老板们担心销售人员的离职会给企业带来巨大的损失,加强管理者和销售人员之间的人际关系成为老板工作的重点。

  企业推广、新产品信息、企业新闻难以快速传递给客户,这是一个难以解决的问题,无论如何,都不能以企业形象获得客户信任,因为销售人员可以解决信任问题。

  联系人管理时代的衰落。

  当企业从简单的管理联系人升级到客户关系发展阶段时,可以进一步提高客户满意度,提高客户维护率,使企业走上稳定发展的轨道。由于crm软件太贵,企业管理者还没有找到更好的管理工具。

  客户越来越多,销售人员越来越多,但销售团队与其他部门脱节或堵塞,部门之前的沟通协调时间占用了销售人员越来越多的时间。

  客户的负面反馈或抱怨,但客户人员不知道哪个工作环节出错。

  企业遭遇正面竞争狙击,但无法分析原因(如对手业绩、市场份额快速增长)。

  企业缺乏有效的营销(更便宜的短信群发、邮件群发、dm),而对手却善于这样做。

  移动工作团队的数量正在增加,但跟踪客户变得越来越困难。无法探索远程市场,远程销售人员的管理变得越来越困难。

  在线crm-管理衰退的终结者。

  在线crm可以解决企业问题,价格可以承受!管理衰退可以用每月几百元结束!

  随着客户越来越多,销售人员在内部沟通上花费了太多时间。企业领导决定用客户管理系统来管理很多客户。作为一家高科技软件公司,他们首先想到的是自己开发,但稍加计算,如果自己开发软件,可能需要投入10万人力物力,也会耽误时间和领导精力。选择成熟的crm软件是必然的。但是在搜索crm软件的时候,发现crm软件质量参差不齐,价格参差不齐。领导要求crm管理软件需要满足自己的应用,而不是被一些花哨的功能所愚弄。

  更多的管理者熟悉使用软件来管理他们的客户。

  总结

  一些企业仍处于客户管理的旧石器时代,但这些企业如何能那些先进的竞争对手竞争,冯唐等经理已经将企业管理特别是客户管理增加到核动力中。

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