企业信息ERP系统的需求分析模式

　　ERP软件的实施过程是一个不断满足客户需求的过程。新的需求不断被发现，客户对软件公司的要求也越来越高。许多软件公司被客户的需求所推动。最后，由于技术或服务能力的影响，他们陷入了二次开发的泥潭。随着时间的推移，双方都很累。问题在哪里?

　　问题在于软件公司对客户需求的分析缺乏预见性和系统性。需求分析有两种模式，一种是调查型，另一种是模型型型。调查需求分析是指开发人员对客户进行访谈并记录访谈中存在的问题。由于访谈对象有限，实际上错过了许多未讨论的需求。此外，受访者对业务的熟悉程度也不同。因此，调查需求分析前后需求不一致，经常变化。受受受访者影响，根据这些调查结果制作的需求分析报告可能会被遗漏或过于混乱。

　　模型需求分析是指开发人员首先为客户的主要业务建立分析模型，根据模型参数的变化来判断客户可能的需求，并对模型的各个方面进行预测，从而形成初步的需求和预测，从而形成一个完整的需求报告。事实上，目前大多数软件公司选择使用调查需求分析模式，因为公司缺乏能够指导需求分析的模型和经验丰富的分析师。为了赶上进度，他们不得不采取这种方法。从ERP实施成功率低的情况来看，这种模式的弊端是显而易见的，软件公司往往陷入客户需求不断增加和变化的泥潭。